Agile Coaching
Обучаем системной работе с командой в роли agile-коуча по стандарту международного консорциума ICAgile
Даты проведения: 18 апреля — 5 мая
(10:00 —14:00 мск)
Стоимость: 890 USD / 70 000 ₽
- Для получения максимальной пользы от этого тренинга
вам необходимо иметь опыт работы с agile-командами не менее одного года
На тренинге вы
- Сформируете свой собственный коучинговый стиль, на который сможете опереться в работе
- Разберётесь в разнице между шапками agile-коуча: фасилитатора, профессионального коуча, ментора и тренера
- Соберёте свой набор действенных инструментов, моделей и техник для работы с командой
- Прокачаете свой лидерский стиль в запуске и сопровождении команды на их пути к высокой производительности
О ведущих
Каждый эксперт имеет практический опыт работы с командами не менее девяти лет
Александра Баптизманская Евгения Чумачкова
Александра Баптизманская Евгения Чумачкова
Сертифицированные тренеры международного консорциума ICAgile, аgile-коучи и гештальт-терапевты
Более девяти лет работают с командами в аgile-среде, консультируют компании, проводят аgile-трансформации
Обучают scrum-мастеров и agile-коучей, а также проводят аgile-интервизии группы поддержки для scrum-мастеров и коучей
Более девяти лет работают с командами в аgile-среде, консультируют компании, проводят аgile-трансформации
Обучают scrum-мастеров и agile-коучей, а также проводят аgile-интервизии группы поддержки для scrum-мастеров и коучей
9000+
подписчиков в нашем авторском телеграм-канале о фасилитации
700+
обученных человек
9+ лет
опыта работы с командами у каждого тренера
Программа тренинга
- Роль Agile-коучаВы познакомитесь с ролью, функциями и особым майндсетом agile-коуча и узнаете, как agile-коуч помогает командам развивать самоорганизацию и наращивать эффективность
- Модель компетенций Agile-коучаВы сможете оценить себя как agile-коуча и поймёте, в каком направлении вам необходимо развиваться
- Agile-коуч как учительВы научитесь дизайнить и проводить интересные и продвигающие обучения для своей команды и компании с учетом особенностей обучения взрослых людей
- Agile-коуч как профессиональный коучВы научитесь базовым навыкам профессионального коучинга: устанавливать контакт с собеседником, вести коучинговую дискуссию, активно слушать, оставаться нейтральным, задавать продвигающие вопросы и давать экологичную обратную связь
- Agile-коуч как менторВы узнаете разницу между коучингом и менторингом и научитесь проводить сессии с использованием техники «Арка менторинга»
- Системный подходВы освоите основы системного подхода к работе с командами и научитесь подсвечивать команде пути развития ненасильственным способом
- Развитие командыВы поймёте роль agile-коуча в запуске и сопровождении команды на их пути к высокой производительности
- Работа с конфликтами и дисфункциями в командеВы узнаете, какую роль играет конфликт в развитии команды и как создать систему, в которой команда самостоятельно сможет преодолевать конфликты и дисфункции
- Препятствия в организацииУзнаете, какие организационные препятствия влияют на эффективность команды и как с ними справляться
- Коучинговый контракт и рабочий альянсУзнаете, как договориться о своей роли и целях внутри компании и установить продуктивные партнерские отношения с вашей командой/командами
- Agile Coaching StanceВы начнёте формировать собственный коучинговый стиль и набор убеждений, которые помогут вам в работе с командами и компаниями
- ПрактикаВсе навыки курса вы сможете применить на практике и отработать с фидбэком, разбирая реальные кейсы
- Помимо базовой программы вас ждёт две межмодульные практики для отработки инструментов в безопасной среде
Что ещё получат участники тренинга
- СертификатICP-ACC от международного консорциума ICAgile
- Поддержкув виде follow-up-встречи для обсуждения вопросов, возникших после тренинга
- Комьюнитичат выпускников и профессиональный нетворкинг
- Материалытренинга в виде доски в Miro, а также практические задания с обратной связью
Чего не будет на тренинге
- Мы не будем детально затрагивать тему фасилитации.
Она подробно раскрыта на нашем четырёхмодульном тренинге Agile Team Facilitation - Также мы не будем затрагивать темы масштабирования, организационного дизайна и трансформации. Эти вопросы раскрываются на курсах ICAgile в треке Enterprise Agile Coaching
Впечатления участников
Что говорят выпускники о других наших тренингах и услугах
Результат работы превзошёл все наши ожидания: Евгения и Александра глубоко поработали с командами, помогли разобраться с некоторыми большими проблемами и открыли глаза на серьёзные коммуникационные пробелы.
Они не отвечают вопросами на вопрос, а пытаются вникнуть в наши сложности и нюансы, по-настоящему погружаются в проблему, ответы с полки не предлагают, честно признаются, если сразу не могут помочь, и возвращаются потом с вариантом, поискав решение.
Мы обязательно продолжим работать с ними. Они показали нам настоящий пример коучинга в самом лучшем смысле.
Они не отвечают вопросами на вопрос, а пытаются вникнуть в наши сложности и нюансы, по-настоящему погружаются в проблему, ответы с полки не предлагают, честно признаются, если сразу не могут помочь, и возвращаются потом с вариантом, поискав решение.
Мы обязательно продолжим работать с ними. Они показали нам настоящий пример коучинга в самом лучшем смысле.
ATF-тренинг от Co-Actors — успешная инвестиция в себя, в бизнес и отличный способ здорово провести время.
Помимо стандартных инструментов он даёт возможность увидеть себя со стороны, получить много обратной связи от коллег и прокачать не только свои навыки фасилитациии, но и свой эмоциональный интеллект.
Главным приобретением для меня стало разделение ролей менеджера, руководителя и фасилитатора и более осознанный взгляд на командную работу и цели каждой роли в ней.
И отдельная благодарность за создание безопасной среды в этом VUCA-мире.
Помимо стандартных инструментов он даёт возможность увидеть себя со стороны, получить много обратной связи от коллег и прокачать не только свои навыки фасилитациии, но и свой эмоциональный интеллект.
Главным приобретением для меня стало разделение ролей менеджера, руководителя и фасилитатора и более осознанный взгляд на командную работу и цели каждой роли в ней.
И отдельная благодарность за создание безопасной среды в этом VUCA-мире.
По-настоящему крутой тренинг. Минимум теории, максимум пользы.
Давно не чувствовала такого удовольствия от обучения. Весь тренинг построен на практике.
У каждого участника было много возможностей побыть в роли фасилитатора. Тренеры дают развёрнутую и очень бережную обратную связь.
На этом тренинге мне было совсем не страшно ошибаться.
Теперь я знаю, как дизайнить разные встречи и как выруливать из сложных ситуаций на них. А ещё я поняла, как перестать тащить все встречи на себе и сэкономить много нервов.
Давно не чувствовала такого удовольствия от обучения. Весь тренинг построен на практике.
У каждого участника было много возможностей побыть в роли фасилитатора. Тренеры дают развёрнутую и очень бережную обратную связь.
На этом тренинге мне было совсем не страшно ошибаться.
Теперь я знаю, как дизайнить разные встречи и как выруливать из сложных ситуаций на них. А ещё я поняла, как перестать тащить все встречи на себе и сэкономить много нервов.
Часто задаваемые вопросы
Если у вас останутся вопросы, вы можете задать их, написав нам на почту: info@co-actors.com
Тренинг проходит онлайн в Zoom и Miro. Даты проведения: 18, 20, 22, 25, 27, 29 апреля и
3, 5 мая 2023 года (10:00 – 14:00 мск).
Чтобы тренинг прошел для вас максимально комфортно, вам потребуется:
▩ качественная связь;
▩ компьютер или ноутбук;
▩ микрофон и наушники;
▩ включённая камера.
К сожалению, планшет и смартфон для участия в тренинге не подойдут.
3, 5 мая 2023 года (10:00 – 14:00 мск).
Чтобы тренинг прошел для вас максимально комфортно, вам потребуется:
▩ качественная связь;
▩ компьютер или ноутбук;
▩ микрофон и наушники;
▩ включённая камера.
К сожалению, планшет и смартфон для участия в тренинге не подойдут.
Тренинг длится 28 часов и пройдёт по расписанию 18, 20, 22, 25, 27, 29 апреля и 3, 5 мая 2023 года (10:00 – 14:00 мск) — это будет шесть модулей обучения по четыре часа и две межмодульные практики по два часа.
12 – 14 человек — такой размер группы оптимален для проведения качественного обучения онлайн.
Стоимость тренинга составляет 890 USD / 70 000 ₽.
Оплата возможна от физических лиц (через онлайн-кассу) и от компаний (через расчётный счет). Чтобы уточнить условия оплаты, оставьте заявку на участие ниже.
Да, у нас есть рассрочка для физических лиц. Укажите, что вы хотите оплатить в рассрочку, при отправке заявки на участие, и мы с вами согласуем возможность оплаты по частям.
Мы рекомендуем в первую очередь пройти данный курс:
▩ аgile-коучам;
▩ scrum-мастерам;
▩ delivery-менеджерам;
▩ руководителям и тимлидам, которые хотят глубже разобраться в agile-коучинге.
Также для участия необходимо иметь опыт работы с командами от одного года, чтобы тренинг был максимально полезным для вас. Если вы сомневаетесь, подходит вам данный тренинг или нет, напишите нам, и мы с радостью проконсультируем вас.
▩ аgile-коучам;
▩ scrum-мастерам;
▩ delivery-менеджерам;
▩ руководителям и тимлидам, которые хотят глубже разобраться в agile-коучинге.
Также для участия необходимо иметь опыт работы с командами от одного года, чтобы тренинг был максимально полезным для вас. Если вы сомневаетесь, подходит вам данный тренинг или нет, напишите нам, и мы с радостью проконсультируем вас.
Конечно! По завершении тренинга каждый участник получает два сертификата о прохождении тренинга: от ICAgile — Agile Coaching и от Co-Actors.
Полное присутствие и участие в тренинге важно для аккредитующей организации ICAgile, поэтому мы просим вас заранее спланировать своё время для максимального участия в тренинге. Если вдруг у вас появятся изменения в расписании, просто предупредите нас об этом, и мы найдём для вас комфортное решение в виде отработки часов на межмодульной практике.
Записаться на тренинг
Agile Coaching
Agile Coaching
Оставьте ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности и условиями предоставления услуг.
Записаться на тренинг Agile Team Facilitation
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности и условиями предоставления услуг.
«A project manager and an agile coach are not even as much alike as a house cat and a jaguar. They are simply not in the same family. A project manager plans and controls, supervising throughout. A coach guides.
A project manager’s success equals the success of the project. An agile coach’s success equals the team’s continual improvement and their pursuit of high performance»
A project manager’s success equals the success of the project. An agile coach’s success equals the team’s continual improvement and their pursuit of high performance»
Lyssa Adkins
Co-founded the Agile Coaching Institute, author