Этим летом мы в команде рекламы Авиасейлс проводили стратсессию, ее нам помогли организовать команда Co-Actors. У нас была чёткая задача, привязанная ко внутренним изменениям в команде — пройтись по всем процессам, определить четкие зоны ответственности и, при необходимости, почеленджить их и выйти с новыми решениями, которые будут для всех логичны и удобны.

С фасилитатором, Яной, мы познакомились на этапе подготовки программы, я рассказала про все нюансы в работе команды, про специфику нашей деятельности, проблем здесь не возникло, Яна отлично во всем разобралась и предложила понятный план работы на два дня, который мы обсуждали в течение месяца.

Яна прислушивалась к моим комментариям и по итогу всё прошло супер, команда была вовлечена в процесс, Яна не давала расслабиться (в хорошем смысле), прислушивалась к важным темам, которые могли всплывать во время сессии, это было не скучно, но при этом очень продуктивно.

Ценность работы с Co-Actors со временем только возрастает! Спустя четыре месяца после сессии мы видим результат, который превосходит ожидания, и это очень ценно.

Основной задачей мы ставили синхронизацию и коллаборацию между распределёнными командами, работающими в филиалах «Силы ветра» в разных городах. Главной сложностью было отсутствие привычки у распределённой команды совместной работы, а ещё переменная в виде сезонности бизнеса.

По результату работы с командой Co-Actors мы поставили совместные цели, вдохновляющие и устраивающие всех участников стратсессии, проработали боли и процессы, разработали проекты, которые решают эти задачи, и собрали команды, которые эти проекты реализуют.
И важный момент: этот отзыв я пишу значительно позже, чем проходила стратсессия, и могу сказать, что мы получили результат с огромным запасом реализованных ожиданий.

В общем, мы нашли классный инструмент для решения большого количества задач. Спасибо!