Годовая ретроспектива
Онлайн
3 часа
Годовая ретроспектива
для D&A Partners
бесплатная консультация
Онлайн-сессия, которая позволила отрефлексировать победы и достижения, сложности и выученные уроки и наметить направления улучшений на 2026 год
Осознать профессиональное и личное самоощущение к концу года.

Признать достижения года, заметить общий прогресс. Увидеть общую картину, результаты прошедшего года и роль каждого в их достижении.

Обсудить рабочие тревоги, сложности и неудачи, не застревая в них.

Сформировать понимание направления улучшения работы команды в следующем году.

Укрепить командное взаимодействие и поддержать позитивную динамику, вовлечь
новых членов команды в активное взаимодействие.

О компании
D&A Partners →
Основные направления деятельности компании — создание экосистем и цифровых платформ, поддержка бизнес-трансформации с помощью цифровых стратегий и консалтинг.
Запрос на ретроспективу
Фаундеры компании обратились с запросом на проведение ретроспективы для подведения итогов года.
Команде было важно:
Сессия в деталях
11 участников
СЕО, топ-менеджмент, ключевые сотрудники
3 часа
активной работы в онлайн-пространстве
6 блоков
в плане сессии, которые позволили достичь цели
6 часов
на подготовку, включая: интервью, анализ опросника и орг. встречи
Основная задача:
Сплотить команду и вместе отрефлексировать победы и достижения, сложности и выученные уроки за прошедший год и наметить направления улучшений на следующий стратегический период.
Как мы готовились к сессии:
Спроектировали программу ретроспективы
с учётом всех важных критериев:
  • создать безопасную и дружескую атмосферу;
  • уделить достаточно времени обсуждению побед и успехов;
  • сбалансированно подвести итоги года;
  • держать динамику и структуру обсуждения;
  • не «увязнуть» в обсуждении трудностей, с которыми команда столкнулась за год.
Запустили анонимный опрос и проанализировали его,
чтобы приоритизировать самые актуальные темы для всей группы
Провели 3 кратких интервью с участниками,
чтобы лучше понять контекст и ожидания, определить возможные риски
Обсудили ретроспективу с заказчиком,
чтобы лучше понять запрос и зафиксировать цель и задачи на сессию
Разогрев и создание
атмосферы
  • Задали тон сессии, проговорили цели, агенду и формат работы

  • Поддержали формирование доверия в команде и запустили процесс рефлексии
Победы и достижения
  • В малых группах участники определили основные достижения, которыми гордится команда

  • Затем в большой группе собрали общее поле и выделили топ-победы
Таймлайн
года
  • Собрали факты и события, которые были важными для команды в 2025 году

  • Отметили эмоциональную окраску событий, обсудили наблюдения, тренды
Сложности и тревоги
  • Собрали то, что не удавалось, тревожило, расстраивало

  • В малых группах поработали с этим списком: отпустили то, на что не влияем, вынесли уроки, которые пригодятся в будущем
Завершение
встречи
  • Уделили время благодарностям и пожеланиям друг другу в игровом формате
Планы
на 2026 год
  • Сгенерировали идеи улучшений и изменений, которые помогут сделать 2026 еще более успешным

  • Выделили фокусные направления для участников команды
План сессии
В ходе ретроспективы участникам удалось открыто обсудить сложности и тревоги, не погружаясь в негатив, а также выделить уроки, которые помогут в дальнейшем развитии.

Для меня было очень ценно стать частью этого процесса!
Елена Глекова
Партнер-фасилитатор
Co-Actors
Команда поняла, куда двигаться в следующем году, и синхронизировалась с фаундерами в понимании, почему команда должна идти в этом направлении, а также выделила глобальные цели, стоящие за ежедневными задачами.
Определили направления улучшений на 2026 год и сфокусировали области командного внимания.
Возросли взаимная поддержка и доверие, участники лучше узнали профессиональное и личное состояние друг друга.
Команда зафиксировала общий прогресс и завершила сессию с ощущением ясности, движения вперёд и осознанием ценности своих результатов.
Результаты сессии
Екатерина Смирнова
Partner at D&A Partners, specialising in consulting services for the digital markets sector
Лена отлично провела ретроспективу — и сама фасилитация, и подготовка меня приятно удивили. Информация была собрана полно и с двух сторон (от нас и от команды), скелет повестки продуман, пространство организовано идеально. В целом, только позитивные впечатления!
Максим Голубков
Partner at D&A Partners, Investment & Finance Professional
Впечатления заказчиков
Результат превзошёл все ожидания! Во-первых, мы получили возможность отпраздновать все свои победы за прошедший год и отметить наши достижения — то, что мы так часто упускаем в ежедневном потоке задач. Во-вторых, мы получили безопасное пространство для рефлексии, в котором каждый мог поделиться тем, что тревожит и что не получается. И главное — мы наметили план действий, а не просто «пообсуждали». Мы синхронизировались по видению будущих целей и почувствовали реальное единство команды.

Отдельно отмечу эмоциональную составляющую ретро: процесс проходил бережно и одновременно динамично — это позволило обсудить много тем и «высвободить» энергию, которая раньше «блокировалась» нерешёнными вопросами или недосказанностями. Появились вдохновение и силы двигаться к новым высотам.

Особенно хочется отметить работу Лены. Она невероятно профессионально и чутко провела как этап подготовки, так и саму ретроспективу. Лена разработала чёткую структуру сессии, собрала фидбэк от партнёров и команды, бережно учла все комментарии и обеспечила безопасную и вдохновляющую атмосферу ретроспективы. Лена блестяще соединила серьёзную работу с лёгкостью и драйвом: отличный айсбрейкер, вдохновляющее завершение и внимательное отношение к каждой детали.
Планируете похожую сессию?

Оставьте ваши контактные данные, мы бесплатно проконсультируем вас