Денис Сальников
LeSS-коуч, Agile-коуч, сертифицированный тренер ICAgile, ex-N26, ex- PandaDoc, Agile-коуч Yassir
Специализируется на сопровождении организационных изменений, направленных на повышение организационной гибкости, сокращение цикла проверки продуктовых гипотез, а также повышение уровня вовлеченности и самоорганизации команд разработки в продуктовых компаниях и стартапах.
В своей работе, Денис опирается на богатый опыт применения фреймворка Scrum, Системного мышления (Systems Thinking), Objectives&Key Results (OKR), различных подходов масштабирования продуктовой разработки (LeSS, Scrum@Scale, Nexus), в сочетании с элементами Канбан метода (Kanban), Инженерных практик, DevOps, Бережливых подходов (Lean Startup, Lean Manufacturing) и практик Management 3.0.
Основная задача Дениса — помощь организациям и командам разработки в построении эффективного процесса поставки продукта с должным уровнем качества через формирование культуры экспериментов и атмосферы вовлеченности бизнеса и инженеров.
Telegram / Instagram / denis@agileexpat.com
В своей работе, Денис опирается на богатый опыт применения фреймворка Scrum, Системного мышления (Systems Thinking), Objectives&Key Results (OKR), различных подходов масштабирования продуктовой разработки (LeSS, Scrum@Scale, Nexus), в сочетании с элементами Канбан метода (Kanban), Инженерных практик, DevOps, Бережливых подходов (Lean Startup, Lean Manufacturing) и практик Management 3.0.
Основная задача Дениса — помощь организациям и командам разработки в построении эффективного процесса поставки продукта с должным уровнем качества через формирование культуры экспериментов и атмосферы вовлеченности бизнеса и инженеров.
Telegram / Instagram / denis@agileexpat.com
Денис Сальников
LeSS-коуч, Agile-коуч,сертифицированный тренер ICAgile, ex-N26, PandaDoc, Agile-коуч Yassir
Специализируется на сопровождении организационных изменений, направленных на повышение организационной гибкости, сокращение цикла проверки продуктовых гипотез, а также повышение уровня вовлеченности и самоорганизации команд разработки в продуктовых компаниях и стартапах.
В своей работе, Денис опирается на богатый опыт применения фреймворка Scrum, Системного мышления (Systems Thinking), Objectives&Key Results (OKR), различных подходов масштабирования продуктовой разработки (LeSS, Scrum@Scale, Nexus), в сочетании с элементами Канбан метода (Kanban), Инженерных практик, DevOps, Бережливых подходов (Lean Startup, Lean Manufacturing) и практик Management 3.0.
Основная задача Дениса — помощь организациям и командам разработки в построении эффективного процесса поставки продукта с должным уровнем качества через формирование культуры экспериментов и атмосферы вовлеченности бизнеса и инженеров.
Telegram / Instagram / denis@agileexpat.com
В своей работе, Денис опирается на богатый опыт применения фреймворка Scrum, Системного мышления (Systems Thinking), Objectives&Key Results (OKR), различных подходов масштабирования продуктовой разработки (LeSS, Scrum@Scale, Nexus), в сочетании с элементами Канбан метода (Kanban), Инженерных практик, DevOps, Бережливых подходов (Lean Startup, Lean Manufacturing) и практик Management 3.0.
Основная задача Дениса — помощь организациям и командам разработки в построении эффективного процесса поставки продукта с должным уровнем качества через формирование культуры экспериментов и атмосферы вовлеченности бизнеса и инженеров.
Telegram / Instagram / denis@agileexpat.com
О тренере
Работает в IT с 2014 года. Первый опыт применения фреймворка Scrum и элементов Kanban-метода в разработке кросс-платформенного продукта (Web, iOS/Android) с участием двух команд получил в 2015 году.
C 2016 по 2018 год запустил и сопровождал организационные изменения в финтех-компании Exness (Лимассол, Кипр). В качестве Скрам Мастера, организовал запуск двух пилотных Scrum-команд и переход на продуктовый подход в разработке. По итогам успеха пилота, R&D департамент компании был трансформирован из функциональных отделов в 12 кросс-функциональных команд, работающих по Scrum с элементами LeSS фреймворка и Kanban.
С 2018 по 2020 год сопровождал организационные изменения и оптимизировал работу кросс-платформенных продуктовых команд с помощью Scrum, Kanban и LeSS в ряде финтех-стартапов в Берлине, Германия. В их числе, самый быстрорастущий мобильный банк Европы N26 и разработчик инновационной Open Banking платформы finleap connect.
Начиная с 2018 года сопровождает организационные трансформации в продуктовых стартапах и компаниях. В их числе, российское представительство ОТП Банка (Венгрия), стартап-”единорог” PandaDoc (США), финтех-стартап Backbase (Нидерланды), и другие.
В 2022 году переехал в Краков, Польша и присоединился к тренерской команде Co-Actors.
Спикер российских и европейских конференций, участник подкастов о продуктовой разработке.
C 2016 по 2018 год запустил и сопровождал организационные изменения в финтех-компании Exness (Лимассол, Кипр). В качестве Скрам Мастера, организовал запуск двух пилотных Scrum-команд и переход на продуктовый подход в разработке. По итогам успеха пилота, R&D департамент компании был трансформирован из функциональных отделов в 12 кросс-функциональных команд, работающих по Scrum с элементами LeSS фреймворка и Kanban.
С 2018 по 2020 год сопровождал организационные изменения и оптимизировал работу кросс-платформенных продуктовых команд с помощью Scrum, Kanban и LeSS в ряде финтех-стартапов в Берлине, Германия. В их числе, самый быстрорастущий мобильный банк Европы N26 и разработчик инновационной Open Banking платформы finleap connect.
Начиная с 2018 года сопровождает организационные трансформации в продуктовых стартапах и компаниях. В их числе, российское представительство ОТП Банка (Венгрия), стартап-”единорог” PandaDoc (США), финтех-стартап Backbase (Нидерланды), и другие.
В 2022 году переехал в Краков, Польша и присоединился к тренерской команде Co-Actors.
Спикер российских и европейских конференций, участник подкастов о продуктовой разработке.
Ближайшие тренинги
ONLINE CLASS
Обучаем системной работе с командой в роли agile-коуча по стандарту международного консорциума ICAgile.
Евгения Чумачкова и Денис Сальников
Евгения Чумачкова и Денис Сальников
03 – 19 апреля 2025 (11:00-15:00 МСК)
Идет набор группы
Услуги
Консалтинг
Фасилитация
Обучение
- Аудит процессов и уровня зрелости в команде/подразделении/компании
- Дизайн и сопровождение организационных изменений компании
- Внедрение целеполагания по OKR
- Коучинг и поддержка команд продуктовой разработки
- Индивидуальные консультации под запрос
- Сопровождение формирования внутреннего центра экспертизы по Agile (формирование требований, участие в интервью, менторинг и сопровождение)
Фасилитация
- Командные сессии
- Стратегические сессии
- Воркшопы на формирование ценностей компании и других договоренностей
- Запуск команд с использованием Scrum или Kanban
- Формирование командных договоренностей (Definition of Done, Working Agreements, другие)
Обучение
- Базовый тренинг по Agile и Scrum
- Обучение «OKR в компании»
- Обучение фасилитации (ICP–Agile Team Facilitation)
- Обучение основам Системного Мышления (Systems Thinking basics)
- Тренинг по основам фреймворка LeSS (Large-scale Scrum)
- Продвинутое обучение для Скрам Мастеров (Advanced Scrum Master)
Задать вопрос
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности и условиями предоставления услуг