Денис Сальников
LeSS-коуч, Agile-коуч, сертифицированный тренер ICAgile, ex-N26, PandaDoc
Специализируется на сопровождении организационных изменений, направленных на повышение организационной гибкости, сокращение цикла проверки продуктовых гипотез, а также повышение уровня вовлеченности и самоорганизации команд разработки в продуктовых компаниях и стартапах.

В своей работе, Денис опирается на богатый опыт применения фреймворка Scrum, Системного мышления (Systems Thinking), Objectives&Key Results (OKR), различных подходов масштабирования продуктовой разработки (LeSS, Scrum@Scale, Nexus), в сочетании с элементами Канбан метода (Kanban), Инженерных практик, DevOps, Бережливых подходов (Lean Startup, Lean Manufacturing) и практик Management 3.0.

Основная задача Дениса — помощь организациям и командам разработки в построении эффективного процесса поставки продукта с должным уровнем качества через формирование культуры экспериментов и атмосферы вовлеченности бизнеса и инженеров.

Telegram / Instagram / denis@agileexpat.com
Денис Сальников
LeSS-коуч, Agile-коуч,сертифицированный тренер ICAgile, ex-N26, PandaDoc
Специализируется на сопровождении организационных изменений, направленных на повышение организационной гибкости, сокращение цикла проверки продуктовых гипотез, а также повышение уровня вовлеченности и самоорганизации команд разработки в продуктовых компаниях и стартапах.

В своей работе, Денис опирается на богатый опыт применения фреймворка Scrum, Системного мышления (Systems Thinking), Objectives&Key Results (OKR), различных подходов масштабирования продуктовой разработки (LeSS, Scrum@Scale, Nexus), в сочетании с элементами Канбан метода (Kanban), Инженерных практик, DevOps, Бережливых подходов (Lean Startup, Lean Manufacturing) и практик Management 3.0.

Основная задача Дениса — помощь организациям и командам разработки в построении эффективного процесса поставки продукта с должным уровнем качества через формирование культуры экспериментов и атмосферы вовлеченности бизнеса и инженеров.

Telegram / Instagram / denis@agileexpat.com

О тренере

Работает в IT с 2014 года. Первый опыт применения фреймворка Scrum и элементов Kanban-метода в разработке кросс-платформенного продукта (Web, iOS/Android) с участием двух команд получил в 2015 году.

C 2016 по 2018 год запустил и сопровождал организационные изменения в финтех-компании Exness (Лимассол, Кипр). В качестве Скрам Мастера, организовал запуск двух пилотных Scrum-команд и переход на продуктовый подход в разработке. По итогам успеха пилота, R&D департамент компании был трансформирован из функциональных отделов в 12 кросс-функциональных команд, работающих по Scrum с элементами LeSS фреймворка и Kanban.

С 2018 по 2020 год сопровождал организационные изменения и оптимизировал работу кросс-платформенных продуктовых команд с помощью Scrum, Kanban и LeSS в ряде финтех-стартапов в Берлине, Германия. В их числе, самый быстрорастущий мобильный банк Европы N26 и разработчик инновационной Open Banking платформы finleap connect.

Начиная с 2018 года сопровождает организационные трансформации в продуктовых стартапах и компаниях. В их числе, российское представительство ОТП Банка (Венгрия), стартап-”единорог” PandaDoc (США), финтех-стартап Backbase (Нидерланды), и другие.

В 2022 году переехал в Краков, Польша и присоединился к тренерской команде Co-Actors.

Спикер российских и европейских конференций, участник подкастов о продуктовой разработке.

Ближайшие тренинги

ONLINE CLASS
Этот воркшоп даст вам базовое понимание того, что такое системное мышление. После него вы сможете системно взглянуть на свою организацию, а также найти ответ — как эффективно решать системные проблемы?

02 марта 2024 (11:00-15:00 МСК)

Идет набор группы

ONLINE CLASS
Обучаем системной работе с командой в роли agile-коуча по стандарту международного консорциума ICAgile.

Александра Баптизманская и Денис Сальников

21 марта – 6 апреля (10:00-14:00 МСК)

Идет набор группы

Услуги
Консалтинг
  • Аудит процессов и уровня зрелости в команде/подразделении/компании
  • Дизайн и сопровождение организационных изменений компании
  • Внедрение целеполагания по OKR
  • Коучинг и поддержка команд продуктовой разработки
  • Индивидуальные консультации под запрос
  • Сопровождение формирования внутреннего центра экспертизы по Agile (формирование требований, участие в интервью, менторинг и сопровождение)

Фасилитация
  • Командные сессии
  • Стратегические сессии
  • Воркшопы на формирование ценностей компании и других договоренностей
  • Запуск команд с использованием Scrum или Kanban
  • Формирование командных договоренностей (Definition of Done, Working Agreements, другие)

Обучение
  • Базовый тренинг по Agile и Scrum
  • Обучение «OKR в компании»
  • Обучение фасилитации (ICP–Agile Team Facilitation)
  • Обучение основам Системного Мышления (Systems Thinking basics)
  • Тренинг по основам фреймворка LeSS (Large-scale Scrum)
  • Продвинутое обучение для Скрам Мастеров (Advanced Scrum Master)
Задать вопрос
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности и условиями предоставления услуг