Интерактивный вебинар для менеджеров и лидеров команд: разберём типичные ловушки почему встречи в компании ухудшаются, определим слабые места в вашей культуре встреч и заберём с собой простые практики, которые можно внедрить сразу.
Симптомы плохой культуры встреч:
Люди воспринимают встречи как обязаловку, а не способ продвинуться в работе
Обсуждение идёт по кругу, но решения не принимаются
На встрече 10–15 человек, но говорят 2
Участники преимущественно без включенных камер и микрофонов
Договоренности после встречи не выполяются/забываются
НУЖЕН БЛОК
Почему так выходит?
плохие практики на встречах
нет вовлечения
нет решений
ещё больше встреч
В итоге получаем:
разочарование в ценности встреч
усталость и раздражение
снижение скорости принятия решений
перегруженных менеджеров, которым приходится напоминать, повторять, тянуть, толкать, спрашивать, контролировать
Для кого?
Этот вебинар для вас, если вы:
Скрам-мастер, руководитель отдела и команды, менеджер проектов и продуктов
HRBP / L&D / People Partner
Инициативный член команды
Что мы предлагаем?
Интерактивный вебинар, который улучшит встречи на уровне компании Это вводный практический вебинар, который за 90 минут:
покажет участникам типичные ошибки и ловушки встреч
Поможет провести диагностику текущей ситуации
и даст лучшие практики, которые можно внедрить уже завтра
ЗДЕСЬ НУЖЕН ЕЩЕ БЛОК
Перед проведением вебинара мы проводим мини-исследование про культуру встреч в компании, чтобы подобрать практики которые подойдут именно вам.
Пример типичной ловушки встреч
HR
На встречу зовут много участников, потому что им ценно быть в курсе этой темы/проекта И итоге: 90% молчит без камер и работает параллельно, это плохо влияет на общую динамику, решения принимаются плохо, встречи приобретают репутацию “бессмысленного сидения всей толпой”.
CO-ACTORS
Позвать представителей команд, записать встречу AI ноуттейкером, потом залить в синтезию и AI аватар СТО расскажет итоги всем интересующимся за 3 минуты.