сложные ситуации на встречах: Как предотвратить и что делать в моменте?
с Женей Чумачковой из Co-Actors
Узнай, как вести себя, если участники молчат/токсят/спорят и как не терять уверенность в себе
#выполнять планыㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ ㅤ #не срывать дедлайны ㅤㅤㅤㅤㅤㅤ ㅤㅤ #вовлекать командуㅤㅤㅤㅤ ㅤ #создавать для команды безопасную среду
#выполнять планыㅤ #не срывать дедлайны ㅤ #вовлекать команду ㅤ #создавать для команды безопасную среду
Запись вебинара
Что будет на вебинаре?
Если кратко: многие уже знают как нужно «правильно» проводить встречи: разослать всем агенду, зафиксировать цель, использовать парковку, сделать план действий...

Но та теория мгновенно разбивается о миллион препятствий, которые случаются на встрече!
1.Как быть, когда все на встрече молчат?
А ещё поговорим вот о чём
2.Как вести себя, если на встрече есть токсичный участник?
3.Как себя вести, если участники встречи начали спорить?
4.Как оставаться устойчивым?
5.Что же все таки делать, если (несмотря на все усилия) сложная ситуация разворачивается прямо на ваших глазах?
Бонусное–секретное!
Разбор реальных ситуаций от участников вебинара
3.Как развивать команду как команду, а не как отдельных участников?
Поделись ссылкой на вебинар
с товарищем-руководителем/собственником бизнеса и получи +100 в карму
Кому будет полезен вебинар?
—Продукты долго запускаются, планы срываются и команда наступает на одни и те же грабли

—В команде мисменеджмент: нет четких ролей и областей ответственности, люди дублируют работу в команде

—Море операционки, много перепроверок и контроля, команде некогда вынырнуть и разобраться с очевидным проблемами

—Сотрудники не берут на себя ответственность, интересуются только своим отрезком работы, не включают голову

—Команда не вовлекается в звонки, пропускает/опаздывает, сидит на звонках с выключенными камерами?

—Сотрудники не чувствуют себя в безопасности, не делятся реальными сложностями, не озвучивают свои мысли смело и прямо

—Звонки превращаются в выяснение отношений, непонятно, как экологично выходить из конфликтов и возвращать в русло задач
Владельцы малого и среднего бизнеса
из оффлайн- и онлайн-ниши
Скрам-мастера и профессиональные фасилитаторы
Руководители, тимлиды и менеджеры
Бизнес-консультанты и специалисты из консалтинга
HR-менеджеры и HRD
Ребята из edtech: методисты, продюсеры, проджекты, продакт-менеджеры
Кто ВЕДёТ?
ЕВГЕНИЯ
ЧУМАЧКОВА
Agile Coach & Facilitator в Co-Actors
9+ лет опыта с IT-командами
Сертифицированный Тренер ICAgile

Гештальт-терапевт
Работала с запросами от Semruch, JetBrains, Main Road Post
Поделись ссылкой на вебинар
с товарищем-руководителем/собственником бизнеса и получи +100 в карму