💛 НОВЫЙ ФОРМАТ ТРЕНИНГА: Рассказываем про фасилитацию без сложных слов
Тренинг «Фасилитация: как делать встречи результативными»
Онлайн
Научим проводить встречи так, чтобы вся команда увлечённо участвовала в обсуждении и принятии решений

ПРЕДЗАПИСЬ
Кому будут полезны навыки фасилитации:
В любой сфере, где люди собираются для принятия решений, фасилитация помогает экономить время, структурировать хаос и добиваться конкретных результатов.
  • 🔹 Менеджерам и лидерам в креативных индустриях

    ✅ Помогает организовать обсуждения так, чтобы было меньше «воды» и больше конкретики

    ✅ Упрощает генерацию идей и превращает их в план действий

    ✅ Позволяет работать с разными типами людей: от логиков до творческих мыслителей

  • 🔹 HR-специалистам и корпоративным тренерам

    ✅ Даёт инструменты для проведения стратегических сессий и командных тренингов

    ✅ Улучшает вовлечение сотрудников и качество внутренних коммуникаций

    ✅ Повышает эффективность изменений в компании

  • 🔹 Лайф-коучам и бизнес-тренерам

    ✅ Позволяет проводить групповые сессии с чёткими результатами

    ✅ Делает клиентские встречи более структурированными и ориентированными на решение

    ✅ Расширяет спектр услуг и повышает ценность специалиста на рынке

На тренинге вы
Научитесь ключевым фасилитационным техникам и приёмам
Поймёте, как вовлекать всех участников встречи в обсуждение и принятие решения
Узнаете, как создавать собственные планы и стратегии проведения различных сессий
Попрактикуетесь в техниках фасилитации в безопасной обстановке тренинга
Научитесь работать с трудными ситуациями и сложными участниками на встрече
Найдёте новые способы взаимодействия с командой, которые будут способствовать её росту и предотвратят ваше выгорание
Наш подход к работе
Ориентирован на получение навыков фасилитации в безопасной атмосфере
Практика
Тренинг построен на ролевых играх, в которых все участники сразу пробуют себя в роли фасилитатора, применяя нужные техники и инструменты на практике.

Обратная связь от команды и ведущих подсвечивает точки роста и зоны дальнейшего развития
Передача опыта
В ходе тренинга мы:

разбираем реальные кейсы из жизни
делимся примерами структур и форматов сессий
отрабатываем трудные ситуации встреч
проводим демонстрацию «идеальной фасилитации»
Контакт с командой
Мы уделяем много внимания психологическому аспекту работы с людьми:
Разбираем, как:
выстраивать отношения и находить контакт с командой
работать с групповой динамикой и сохранять нейтральность в роли фасилитатора
передавать ответственность за решения участникам, не беря всё на себя
Атмосфера
У нас безопасная и дружелюбная среда, где легко учиться и пробовать новое.
Наши участники часто отмечают, что атмосфера на тренинга очень комфортная и это помогает им расслабиться, быть активными и без страха практиковать новые техники прямо на занятиях.
О ведущей

Кто будет передавать опыт фасилитации встреч

Арина Жигулёва
Тренер ICAgile, практикующий фасилитатор, OKR-коуч и Agile-коуч, Kanban-практик.

Ex-Leroy Merlin, ex-Dodo.

Последние 4 года работала в Dodo Brands, где отвечала за улучшение процессов в бизнес-командах.
Проводит тренинги и стратегические сессии для разных компаний, включая Aviasales, Yandex и другие, помогая командам находить решения и эффективнее работать вместе — как онлайн, так и офлайн.

В работе создаёт условия для развития и продуктивных обсуждений. Верит, что главное – увидеть, на что способны люди, когда объединены общей целью, и помочь им преодолеть преграды на этом пути.

21 000+
Подписчиков в нашем авторском тг-канале о фасилитации
900+
Обученных человек
10 лет
Опыта работы с командами у тренера
Программа 4-х модульного тренинга
Вас ждёт много практики в безопасной среде, разбор сложных ситуаций из жизни, невероятная поддерживающая атмосфера и, конечно, много психологических аспектов работы с группами
  • Модуль 1

    Что такое фасилитация?

    Понятие фасилитации

    Как зависит эффективность решений в компании от вовлечения людей в их принятие

    Как именно фасилитация может помочь команде развиваться


    Основные инструменты фасилитатора

    Набор инструментов, которые помогут на любой встрече

    Как эффективно начать встречу

    Фасилитация в онлайне с использованием Miro и Zoom

  • Модуль 2
    Генерируем идей, а потом выбираем лучшие!
    Как помочь группе прийти к единому решению: базовая механика встречи
    Техники расходящегося и сходящегося мышления
    Инструменты для создания доверия на встрече и вовлечения всех участников

    Роль фасилитатора в команде

    Портрет фасилитатора, необходимые навыки и образ мышления

    Позиция фасилитатора и её влияние на ход встречи/развитие команды

  • Модуль 3
    Типовые проблемы проведения встреч
    Как фасилитатору найти контакт с группой и избежать сопротивления
    Работа со сложными участниками на встрече
    Проработка-симуляция проблемных ситуаций при взаимодействии с командой
    Как вовлекать команду в принятие решений?
  • Модуль 4
    Дизайн встреч от А до Я
    Подготовка ко встрече
    Как составить грамотный план фасилитации
    Учимся дизайнить любые сессии под потребности команды

    Финальная практика
    Возможность попробовать новую роль и техники в безопасной обстановке тренинга
    Обратная связь от участников и тренеров
Что ещё получат участники тренинга
Сертификат (опционально)
ICP-ATF от международного консорциума ICAgile
Поддержку
Общение в чате в группе единомышленников до и после обучения
Комьюнити
Участие в мероприятиях закрытого клуба выпускников-фасилитаторов
Co-Actors
Материалы
Тренинга с готовыми планами встреч и досками в Miro, а также практических задания с
обратной связью
Записаться на тренинг
Оставьте ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности и условиями предоставления услуг
«Во первых, для сложных проблем и задач практически никогда нельзя найти единственного эксперта, обладающего всем нужным знанием. Поэтому первая задача фасилитации — достать и интегрировать нужное знание из разных голов. А во-вторых, планы и решения чаще всего не внедряются не потому, что они плохи по содержанию, а потому, что люди ответственные за внедрение не были правильно вовлечены в разработку этих решений. Правильно их вовлечь — вторая задача фасилитации»
Майкл Вилкинсон
фасилитатор, писатель