В начале года люди и команды часто испытывают воодушевление и подъем энергии на то, чтобы в этом году точно стать супер командой. Новый год, новые цели, новые мы
Предлагаем вам не упускать это состояние, и провести для вашей команды одну или несколько «градообразующих» командных сессий. Мы подобрали 5 тематик, которые вы можете предложить своей команде:
Освежить наше понимание продукта Это особенно актуально, если в новом году у вас появились какие-то новые продуктовые цели и хочется четко понимать – что и зачем мы делаем
Чтобы синхронизироваться в понимании и будущем продукта вы можете вместе заполнить один из наших любимых канвасов – Product Vision Board.
Обновить командные договоренности Возможно за последнее время у вас обновился состав команды. Или вы просто хотите синхронизировать представление о команде среди ее участников, выработать цель команды и договориться о правилах. Тогда мы предлагаем вам заполнить одну из версий Team Canvas.
Один мой знакомый тимлид придумал заполнять Team Canvas на ретроспективах – каждое ретро они с командой заполняют несколько разделов, пока весь канвас не будет заполнен.
Договориться о ролях Отличная идея – освежить понимание ролей в нашей команде. Для этого:
Выпишите все роли в вашей команде (PO, developers, QA, UX, product marketer итп)
Под каждой ролью сделайте 2 столбика (см картинку): Do! (Что этот человек/роль должен делать?) Don’t do! (Чего этот человек/роль НЕ должен делать? т.е. если действия, которые недопустимы, вредны)
Пройдитесь по всем ролям и договоритесь, что они делают и не делают в вашей команде
Финально проверьте, что все коллеги готовы следовать таким договоренностям
Упорядочить встречи Конечно мы не можем обойти вниманием командные встречи, чтобы в новом году проводить только те, которые нам действительно нужны и важны. Для этого можно сначала проанализировать, какие встречи есть у команды, и насколько мы ими довольны по технике Светофор
А самые непонятные встречи проработать через вот этот Канвас, чтобы понять – зачем мы их проводим и чего ожидаем на выходе.
Составить план развития команды План развития как раз удобно составлять на год. Один из возможных форматов мы описывали в технике StarMap – он направлен на командные компетенции.
Но вы можете мыслить шире и подумать – куда мы, как команда, хотим развиваться в таких областях как: качество, командная работа, удобство процесса, удовольствие от работы, понимание продукта и тп
Надеюсь одна из этих тематик точно вызовет интерес у вас и вашей команды! Удачи в проведении)) Саша
Надеюсь одна из этих тематик точно вызовет интерес у вас и вашей команды! Удачи в проведении)) Саша