ВЕБИНАР
Женя Чумачкова и Денис Сальников расскажут, как развиваться в профессии agile-коуча, когда вокруг так много всего
Смотреть запись
«Agile-коуч: быть или казаться»
7 мая в 18:00 по мск
Как развиваться в профессии Agile-коуча?
Если кратко: Развитие в agile-коучинге иногда пугает даже опытных специалистов. Кажется, что в этой профессии нужно знать и уметь всё! И чем глубже копаешь, тем больше укрепляешься в чувстве собственной некомпетентности.

Коллеги вокруг прокачиваются в совершенно разных направлениях: кто-то становится экспертом в конкретном фреймворке, кто-то проходит длительную сертификацию в профессиональном коучинге, кто-то идёт учиться гештальту, НЛП, дизайну тренингов, системному мышлению, целеполаганию, бизнесу…

3.Как развивать команду как команду, а не как отдельных участников?
  • Как в этом многообразии понять, куда нужно именно мне из моей текущей точки?
  • Есть ли навыки, которые я упускаю, и мне стоит обратить на них внимание?
  • Стоит ли мне копать глубже в одном направлении, или лучше переключиться на другое?
Мы Поможем Найти ответЫ на волнующие вопросы
О ЧёМ ПОГОВОРИМ на вебинаре?
Расскажем про стратегии развития: cтоит ли развивать правильные навыки в одинаковой мере или лучше выбрать пару любимых и погрузиться в них глубоко?
—Продукты долго запускаются, планы срываются и команда наступает на одни и те же грабли

—В команде мисменеджмент: нет четких ролей и областей ответственности, люди дублируют работу в команде

—Море операционки, много перепроверок и контроля, команде некогда вынырнуть и разобраться с очевидным проблемами

—Сотрудники не берут на себя ответственность, интересуются только своим отрезком работы, не включают голову

—Команда не вовлекается в звонки, пропускает/опаздывает, сидит на звонках с выключенными камерами?

—Сотрудники не чувствуют себя в безопасности, не делятся реальными сложностями, не озвучивают свои мысли смело и прямо

—Звонки превращаются в выяснение отношений, непонятно, как экологично выходить из конфликтов и возвращать в русло задач
Записаться на вебинар
Объясним, как можно развивать различные навыки (коучинг, обучение, менторинг, лидерство) из модели Agile Coaching Growth Wheel.

А также расскажем, какие из этих тем мы закрываем на нашем тренинге по agile-коучингу.
Поделимся опытом оценки себя и своих менти по этой системе
Расскажем про стратегии развития: cтоит ли развивать «правильные навыки» в одинаковой мере или лучше выбрать пару любимых и погрузиться в них глубоко?
Дадим шаблоны для самооценки на английском и русском языках
Сделаем обзор системы
Agile Coaching Growth Wheel