О ЧёМ ПОГОВОРИМ на вебинаре?
Расскажем про стратегии развития: cтоит ли развивать правильные навыки в одинаковой мере или лучше выбрать пару любимых и погрузиться в них глубоко?
—Продукты долго запускаются, планы срываются и команда наступает на одни и те же грабли
—В команде мисменеджмент: нет четких ролей и областей ответственности, люди дублируют работу в команде
—Море операционки, много перепроверок и контроля, команде некогда вынырнуть и разобраться с очевидным проблемами
—Сотрудники не берут на себя ответственность, интересуются только своим отрезком работы, не включают голову
—Команда не вовлекается в звонки, пропускает/опаздывает, сидит на звонках с выключенными камерами?
—Сотрудники не чувствуют себя в безопасности, не делятся реальными сложностями, не озвучивают свои мысли смело и прямо
—Звонки превращаются в выяснение отношений, непонятно, как экологично выходить из конфликтов и возвращать в русло задач
Объясним, как можно развивать различные навыки (коучинг, обучение, менторинг, лидерство) из модели Agile Coaching Growth Wheel.
А также расскажем, какие из этих тем мы закрываем на нашем тренинге по agile-коучингу.
Поделимся опытом оценки себя и своих менти по этой системе
Расскажем про стратегии развития: cтоит ли развивать «правильные навыки» в одинаковой мере или лучше выбрать пару любимых и погрузиться в них глубоко?
Дадим шаблоны для самооценки на английском и русском языках
Сделаем обзор системы
Agile Coaching Growth Wheel