Ретроспектива и годовое планирование для компании «Сила ветра»
Положили начало эффективному взаимодействию между яхтенными базами
О компании
«Сила ветра» это компания, которая создаёт приключения под парусом. Каждый год они вдохновляют тысячи людей открывать новое, отправляться на парусных яхтах в разные уголки планеты, а также обучают капитанов и организуют незабываемые корпоративные регаты.

С каким запросом обратились

В «Силе ветра» захотели провести сессию со всеми яхтенными базами, чтобы проанализировать, как прошёл сезон, обозначить победы и неудачи, а также придумать улучшения на будущее.

Базы редко общаются между собой, не переиспользуют опыт друг друга, поэтому на этой сессии хотелось усилить их взаимодействие, объединить

в решении общих проблем.


Второй блок сессии захотели посвятить годовому планированию.

На базах очень много работы в сезон (период от спуска до поднятия яхт) и практически нет дел в остальное время.

Этой активностью в компании хотели выровнять нагрузку по году, а также запланировать работу по улучшениям вне сезона, где базы могли бы объединять усилия и помогать друг другу.

Как это было
37 участников
среди которых руководители и сотрудники баз, представители глобального офиса
14 дней
активной подготовки: опрос участников, интервью, согласование форматов
4 дня
онлайн-сессий по четыре часа

Как мы готовились к сессии

Для команды «Силы ветра» такой опыт сессии в расширенном составе и с общим планированием был первым. Но во время подготовки выяснилось, что прошлые сессии такого плана редко заканчивались конкретными действиями, ничего по итогу не менялось. Поэтому в формате особое внимание мы уделили планированию конкретных шагов и созданию среды, которая останется с ребятами после сессии и поможет не забросить начатое.


В ходе подготовки мы приоритизировали самые важные темы и активности для решения в расширенном составе. Самые важные желаемые артефакты сессий для ребят — положить начало взаимодействию между базами и сформировать общие рабочие области, где сотрудники начнут брать ответственность за внедрение улучшений в компании.

Итоговый план сессии
«Мы с "Силой ветра" смогли построить общее информационное поле, наладили взаимодействие между базами и ребята впервые запланировались все вместе. Эта сессия помогла не только запустить важные изменения в команде, но и сблизить её участников».
Мария Кручинина
Фасилитатор сессии
В результате сессии
  1. Базы заметили, что у них схожие проблемы и их можно решить общими усилиями
  2. Участники, собравшись таким составом, впервые договорились, что они будут улучшать, и соотнесли планы по улучшениям с операционной загрузкой в сезон
  3. Выровняли нагрузку и запланировались на весь год, а не только на пиковые месяцы
  4. Появились договорённости, конкретные планы и ответственные лица, чтобы работа над улучшениями после сессий продолжилась
Впечатления заказчика
Ценность работы с Co-Actors со временем только возрастает!

Спустя четыре месяца после фасилитации стратсессии мы видим результат, который превосходит ожидания, и это очень ценно.

Нашу стратсессию фасилитировала Маша Кручинина. Основной задачей мы ставили синхронизацию и коллаборацию между распределёнными командами, работающими в филиалах «Силы ветра» в разных городах. Главной сложностью было отсутствие привычки у распределённой команды совместной работы, а ещё переменная в виде сезонности бизнеса.

По результату работы с Машей и командой Co-Actors мы поставили совместные цели, вдохновляющие и устраивающие всех участников стратсессии, проработали боли и процессы, разработали проекты, которые решают эти задачи, и собрали команды, которые эти проекты реализуют.

И важный момент: этот отзыв я пишу значительно позже, чем проходила стратсессия, и могу сказать, что мы получили результат с огромным запасом реализованных ожиданий. В общем, мы нашли классный инструмент для решения большого количества задач. Спасибо!
Игорь Ковалевский
Unit Director
Хотите так же?

Оставьте ваши контактные данные, и мы обсудим ваш запрос и ответим на все волнующие вопросы