01Бюджет
Меньше трат на внешнюю фасилитацию
Расходы падают примерно на 80% за полгода: сессии проводит команда.
Корпоративный тренинг по фасилитации
Учим менеджеров, тимлидов и HRBP самостоятельно проводить стратегические сессии, ретроспективы и командные встречи с 2018 года
Нам доверяют команды из 50+ компаний: от стартапов до международных корпораций.
Лимассол
Тренинг по фасилитации
Тбилиси
Тренинг по фасилитации
Санкт‑Петербург
Тренинг по фасилитации
Алматы
Митап для фасилитаторов
Варшава
Воркшоп по фасилитации
300+Проведённых тренингов
92Средний NPS
50+Обученных компаний
4ICAgile‑тренера в команде
Знакомая ситуация?
Проверьте, что из этого
про вашу команду
- 01
В компании слабая культура встреч: их слишком много, они не структурированы, и решения после встреч не исполняются.
- 02
Каждый раз для важной сессии вы нанимаете фасилитатора со стороны: он не знает команду и ваши процессы, на погружение уходит много времени и сил.
- 03
Уже обучали сотрудников фасилитации, но тренинг был слишком теоретическим, и культура встреч не изменилась.
Если хотя бы один пункт откликнулся, нам стоит поговорить.
Польза для бизнеса
Что меняется, когда команда
умеет фасилитировать
02Культура
Хорошие практики распространяются сами
Обученные фасилитаторы меняют то, как вся команда проводит встречи каждый день.
03Каждый день
Встречи заканчиваются реальными решениями
Меньше пересмотров и сопротивления, больше выполненных договорённостей.
✓Согласовано
✓Договорились
✓Сделано
04Накопительный эффект
Навыки, которые остаются надолго
NPS 92 на 300+ тренингах, с поддержкой практики после обучения.
92
Средний NPS98
CSAT100%
Проходят до концаТренинг меняет то, как команда принимает решения и коммуницирует — это повышает продуктивность команд.
Форматы обучения
Выберите формат,
который подходит команде
Формат 2Серия по 4 часа
Онлайн‑тренинг
Четыре онлайн‑встречи по 4 часа. Группа до 16 человек.
Обсудить формат→
Программа тренинга
Базовая программа
тренинга по фасилитации
Состоит из 6 блоков и кастомизируется под запрос компании. Мы проводим этот тренинг на русском и английском языке.
Блок 1Основы
Что такое фасилитация
Как вовлечение людей в принятие решений влияет на эффективность в компании, и чем фасилитация помогает команде расти.
Блок 2Роль
Роль фасилитатора и уровни фасилитации
Уровни работы фасилитатора: встреча, команда, компания. Портрет фасилитатора, нужные навыки и mindset, путь развития фасилитатора.
Блок 3Мышление
Дивергентно‑конвергентное мышление
Как помочь группе прийти к единому решению: базовая механика встречи, техники расходящегося и сходящегося мышления, инструменты вовлечения и доверия.
Блок 4Сложности
Типовые проблемы на встречах
Как найти контакт с группой и избежать сопротивления, работать со сложными участниками, разбирать проблемные ситуации на практике.
Блок 5Дизайн
Дизайн встреч от А до Я
Как составить грамотный план фасилитации и дизайнить любые сессии под потребности команды.
Блок 6Главное
Практика
Каждый участник пробует роль фасилитатора в безопасной обстановке тренинга и получает развёрнутую обратную связь от тренеров и группы.
Co-Actors — аккредитованный провайдер ICAgile, и эта программа аккредитована: участники могут получить международный сертификат ICP‑ATF. Мы провели более 80 сертифицированных курсов.
Дополнительные воркшопы
Дополнительные воркшопы
под задачи команды
Когда базовые навыки уже есть, углубляемся в конкретные ситуации. Каждый воркшоп можно добавить к базовой программе или провести отдельно, на русском или английском.
Воркшоп 1Масштаб
Фасилитация больших групп
Как держать процесс, когда в комнате 30, 50 или 100 человек: равное участие, работа в подгруппах и общая картина в конце.
Воркшоп 2Решения
Фасилитация решений
Как подобрать процесс под тип решения, выйти из тупика и получить решение, которое команда выполнит и после встречи.
Воркшоп 3Конфликты
Фасилитация конфликтов
Как заметить напряжение в группе и превратить разногласие в полезный разговор, не становясь медиатором.
Воркшоп 4Коммуникация
Групповая коммуникация
Как выровнять участие, сделать смыслы видимыми и прийти к общему пониманию, когда говорят все сразу.
Воркшоп 5Команда
Ретроспективы
Как проводить ретро, после которых команда правда что‑то меняет: форматы под разные ситуации, работа с молчанием и повторяющимися проблемами.
Воркшоп 6SOS
Сложные ситуации на встречах
Что делать, когда участники спорят, молчат, уходят от темы или сопротивляются: инструменты, которые работают прямо на встрече.
Воркшопы 1–4 построены на специализациях ICA по фасилитации. Вместе с базовой программой и двумя такими воркшопами участники могут получить сертификацию ICA Facilitation.
Наш процесс
Вот как проходит обучение
Шаг 1~1 неделя
Диагностика
Проводим интервью с командой и находим пробелы в фасилитации. Адаптируем программу под реальные задачи компании и сотрудников.
Шаг 2очно или удалённые модули
Тренинг
Практика на реальных кейсах технологических компаний. Участники уходят с шаблонами и навыками, которые можно применять сразу.
Шаг 3~6 недель
Сессии с супервизией
Обучение может продолжиться после тренинга: по запросу проводим фоллоуапы и супервизии, которые помогают разбирать сложности и опыт, полученный на практике.
Шаг 4~через 3 месяца
Внутренняя экспертиза
Экспертиза остаётся в компании. Фасилитаторы растут с каждой проведённой сессией, а культура встреч меняется во всей организации.
Уже через три месяца качественная фасилитация становится стандартом в компании и помогает принимать решения на всех уровнях эффективнее.
Кейсы обучения
Кто у нас учился
inDrive построили внутреннюю команду фасилитаторов и сократили расходы на внешних специалистов.
Компания
inDrive · Mobility Tech
Результат
300+ часов сессий, которые раньше отдавали внешним фасилитаторам, в первый же год команда взяла на себя. Окупаемость за 4 месяца.
Формат
Сертифицированный тренинг по фасилитации · 4 модуля · удалённо
Финтех‑компания обучила 15 фасилитаторов. Через полгода все проводят сессии самостоятельно.
Компания
Финтех · 15 участников
Результат
Все 15 участников проводят сессии самостоятельно уже через 6 месяцев. NPS 85.
Формат
Сертифицированный тренинг по фасилитации · 4 модуля · удалённо
Читать кейс →
Европейский финтех
Мы обучили сотрудников из 50+ компаний: на открытых и корпоративных программах.
Отзывы
Что говорят
наши заказчики
Для нас было важно не просто рассказать о фасилитации, а раскрыть её глубину: прояснить роль фасилитатора, зоны ответственности, типичные сложности.
В программе нам удалось действительно глубоко это проработать. Формат был адаптирован под разноопытную аудиторию — ценно было и участникам со средним уровнем, и тем, у кого есть серьёзная экспертиза.
Для меня особенно ценной оказалась возможность делиться своими кейсами прямо на тренинге.
У меня был запрос на toolset, и я его получила. Самый большой челлендж для меня сейчас — как про него вспоминать и использовать в практике.
Честно скажу, я не любитель онлайн‑обучения: мне очень трудно концентрироваться, но у тренера получилось удерживать внимание.
Самое золото программы — это практики. Когда нас заставляли брать и фасилитировать, шанс запомнить и применить увеличивался в разы. Уже попробовала техники на ретро, пока не идеально, но это классно.
Очень‑очень классно прошло! У нас был разный опыт фасилитации: кто‑то уже учился, кто‑то нет. Но ценность была в том, что даже знакомые инструменты сработали как напоминание и как мотивация применять на практике. Знать одно, а попробовать другое. Это очень полезно.
Когда мы сейчас идём на курсы или выбираем их, у нас в команде непроизвольно возникает вопрос: а будет ли это похоже на тренинг по фасилитации? А всё потому, что тренеры Co-Actors сделали всё как надо и даже лучше: ёмко, чутко, без воды, но при этом с очень позитивными и добрыми эмоциями, которые нас объединили.
Тренинг очень насыщенный и практический. Многие инструменты достаточно просты в исполнении, чтобы начать применять сразу.
Нашей болевой точкой были большие собрания, когда люди проводят много часов в попытках договориться. Такие мероприятия очень затратны для компании, но с нашей горизонтальной структурой избежать их не получается.
Последнюю встречу мы задизайнили уже с помощью инструментов с тренинга. Получилось прямо круто по сравнению с нашими предыдущими опытами: плотный диалог, другое качество решений, хороший тайминг.
Саша, спасибо тебе и Жене за тренинг! Ооооочень круто и полезно, все уже рвутся в бой применять знания на практике. Ребята в одной из команд сегодня вообще переосмыслили подход к синхронизации с бизнесом, зафасилитировали на пару встречу, начали с чётких целей, провели мозгоштурм, пришли к новым крутым идеям и… сами в шоке от качества итогов!
Наша команда
Тренеры, которых выбирают снова
20+ опытных тренеров с опытом работы в tech‑компаниях. Мы отвечаем за качество работы и коммуникации каждого тренера.
Проводим тренинги и воркшопы в Европе (Сербия, Польша, Кипр, Португалия, Великобритания), а также в России, ОАЭ, Грузии и онлайн
10+ лет опыта у каждого тренера в команде
Тренеры свободно владеют английским языком
Сертификации ICAgile, OKR, Kanban, Lego Serious Play и другие
+13опытных
тренеров
тренеров
Как проходят наши тренинги
Атмосфера
наших тренингов
Максимум практики: тренинги построены на живых упражнениях, разборе реальных кейсов и постоянном вовлечении группы.
Часто задаваемые вопросы
Что обычно спрашивают
01Где проходит тренинг?
+
Проводим тренинги в Европе: в Сербии, Польше, на Кипре, в Португалии и Великобритании. А ещё в России, ОАЭ, Грузии и онлайн для распределённых команд.
02Сколько длится тренинг?
+
Два формата на выбор: интенсив — 2 полных дня по 7 часов с перерывом на обед, или модульный — 4 дня по 4 часа.
03Сколько человек в группе?
+
Онлайн — до 16 участников. Очно — до 25 участников.
04Кто может принять участие?
+
Менеджеры и руководители, которые хотят попробовать новые подходы к работе с командой и проводить встречи быстрее и результативнее.
Scrum‑мастера и агенты изменений, которым нужны новые инструменты для работы с командами.
Лидеры и участники команд, которых не устраивают текущие процессы и коммуникация.
HR‑специалисты и все, у кого в календаре много встреч.
05Выдаётся ли сертификат?
+
Все участники получают именной сертификат Co-Actors. Программа аккредитована ICAgile, поэтому участники также могут получить международный сертификат ICP‑ATF.
06Кто проводит тренинг?
+
Co-Actors — агентство стратегических и командных сессий и корпоративного обучения. Мы работаем с 2018 года, провели 300+ тренингов и обучили сотрудников 50+ компаний, среди них inDrive, Aviasales, Exness, Vizor Games и Propeller Ads.
В команде 20+ тренеров с опытом работы в tech‑компаниях, четверо из них аккредитованы ICAgile. Средний NPS наших тренингов 92.
07Как рассчитывается стоимость?
+
Стоимость зависит от формата, числа участников и того, нужны ли диагностика перед тренингом и супервизии после него. Оставьте заявку: менеджер назначит короткий звонок, уточнит задачу и пришлёт расчёт.
08Можно ли адаптировать программу под нашу компанию?
+
Да, мы всегда так делаем. Примерно неделю до тренинга проводим диагностику: интервью с командой, разбор ваших встреч и задач. Шесть блоков программы остаются, а кейсы, упражнения и акценты мы собираем под вашу компанию.
09Что происходит после тренинга?
+
По запросу мы можем провести фоллоуапы и супервизии, обычно около шести недель: разбираем, что получилось на реальных встречах и где было сложно. Через три месяца в компании работают свои фасилитаторы, которые сами ведут стратсессии, ретро и командные встречи.
Например, команда inDrive за первый год взяла на себя 300+ часов сессий, которые раньше отдавала внешним фасилитаторам. Читать кейс inDrive
10Можно провести тренинг на английском?
+
Да. Тренинг идёт на русском или английском, все наши тренеры свободно говорят по‑английски. Это удобно для международных и распределённых команд. English version
11Можно заказать не обучение, а проведение сессии?
+
Да. Если сессия нужна уже сейчас, наши фасилитаторы проведут её за вас: стратегическую сессию или ретроспективу для команды. Часто компании начинают с такой сессии, а потом обучают своих фасилитаторов.
Хотите провести тренинг для своих сотрудников?
Оставьте контакты и короткий комментарий — наш менеджер назначит короткий звонок для уточнения деталей