Меньше трат на внешнюю фасилитацию
Расходы падают примерно на 80% за полгода: сессии проводит команда.
Учим менеджеров, тимлидов и HRBP самостоятельно проводить стратегические сессии, ретроспективы и командные встречи с 2018 года








В компании слабая культура встреч: их слишком много, они не структурированы, и решения после встреч не исполняются.
Каждый раз для важной сессии вы нанимаете фасилитатора со стороны: он не знает команду и ваши процессы, на погружение уходит много времени и сил.
Уже обучали сотрудников фасилитации, но тренинг был слишком теоретическим, и культура встреч не изменилась.
Если хотя бы один пункт откликнулся, нам стоит поговорить.
Расходы падают примерно на 80% за полгода: сессии проводит команда.
Обученные фасилитаторы меняют то, как вся команда проводит встречи каждый день.
Меньше пересмотров и сопротивления, больше выполненных договорённостей.
NPS 92 на 300+ тренингах, с поддержкой практики после обучения.
Тренинг меняет то, как команда принимает решения и коммуницирует — это повышает продуктивность команд.
Группа 20–25 человек. Гарантированный сертификат ICAgile.
Обсудить формат→Серия онлайн‑воркшопов по 4 часа. Группа 12–15 человек.
Обсудить формат→





Состоит из 6 блоков и кастомизируется под запрос компании. Мы проводим этот тренинг на русском и английском языке.
Как вовлечение людей в принятие решений влияет на эффективность в компании, и чем фасилитация помогает команде расти.
Уровни работы фасилитатора: встреча, команда, компания. Портрет фасилитатора, нужные навыки и mindset, путь развития agile‑фасилитатора.
Как помочь группе прийти к единому решению: базовая механика встречи, техники расходящегося и сходящегося мышления, инструменты вовлечения и доверия.
Как найти контакт с группой и избежать сопротивления, работать со сложными участниками, разбирать проблемные ситуации на практике.
Как составить грамотный план фасилитации и дизайнить любые сессии под потребности команды.
Каждый участник пробует роль фасилитатора в безопасной обстановке тренинга и получает развёрнутую обратную связь от тренеров и группы.

Co‑Actors — аккредитованный провайдер ICAgile. Мы провели более 80 сертифицированных курсов.
Проводим интервью с командой и находим пробелы в фасилитации. Адаптируем программу под реальные задачи компании и сотрудников.
Практика на реальных кейсах технологических компаний. Участники уходят с шаблонами и навыками, которые можно применять сразу.
Обучение не заканчивается тренингом. Мы проводим фоллоуапы и супервизии, которые помогают разбирать сложности и опыт, полученный на практике.
Экспертиза остаётся в компании. Фасилитаторы растут с каждой проведённой сессией, а культура встреч меняется во всей организации.
Уже через три месяца качественная фасилитация становится стандартом в компании и помогает принимать решения на всех уровнях эффективнее.
Для нас было важно не просто рассказать о фасилитации, а раскрыть её глубину: прояснить роль фасилитатора, зоны ответственности, типичные сложности.
В программе нам удалось действительно глубоко это проработать. Формат был адаптирован под разноопытную аудиторию — ценно было и участникам со средним уровнем, и тем, у кого есть серьёзная экспертиза.
Для меня особенно ценной оказалась возможность делиться своими кейсами прямо на тренинге.
У меня был запрос на toolset, и я его получила. Самый большой челлендж для меня сейчас — как про него вспоминать и использовать в практике.
Честно скажу, я не любитель онлайн‑обучения: мне очень трудно концентрироваться, но у тренера получилось удерживать внимание.
Самое золото программы — это практики. Когда нас заставляли брать и фасилитировать, шанс запомнить и применить увеличивался в разы. Уже попробовала техники на ретро, пока не идеально, но это классно.
Очень‑очень классно прошло! У нас был разный опыт фасилитации: кто‑то уже учился, кто‑то нет. Но ценность была в том, что даже знакомые инструменты сработали как напоминание и как мотивация применять на практике. Знать одно, а попробовать другое. Это очень полезно.
Когда мы сейчас идём на курсы или выбираем их, у нас в команде непроизвольно возникает вопрос: а будет ли это похоже на тренинг по фасилитации? А всё потому, что тренеры Co‑Actors сделали всё как надо и даже лучше: ёмко, чутко, без воды, но при этом с очень позитивными и добрыми эмоциями, которые нас объединили.
Тренинг очень насыщенный и практический. Многие инструменты достаточно просты в исполнении, чтобы начать применять сразу.
Нашей болевой точкой были большие собрания, когда люди проводят много часов в попытках договориться. Такие мероприятия очень затратны для компании, но с нашей горизонтальной структурой избежать их не получается.
Последнюю встречу мы задизайнили уже с помощью инструментов с тренинга. Получилось прямо круто по сравнению с нашими предыдущими опытами: плотный диалог, другое качество решений, хороший тайминг.
Саша, спасибо тебе и Жене за тренинг! Ооооочень круто и полезно, все уже рвутся в бой применять знания на практике. Ребята в одной из команд сегодня вообще переосмыслили подход к синхронизации с бизнесом, зафасилитировали на пару встречу, начали с чётких целей, провели мозгоштурм, пришли к новым крутым идеям и… сами в шоке от качества итогов!
20+ опытных тренеров с опытом работы в tech‑компаниях. Мы отвечаем за качество работы и коммуникации каждого тренера.








Максимум практики: тренинги построены на живых упражнениях, разборе реальных кейсов и постоянном вовлечении группы.






Наши тренеры могут провести обучение в России, Сербии, Польше, на Кипре, в Португалии, Великобритании, ОАЭ и Грузии, а также онлайн.
Два формата на выбор: интенсив — 2 полных дня по 7 часов с перерывом на обед, или модульный — 4 дня по 4 часа.
Онлайн — от 6–8 до 16 участников. Очно — до 25 участников.
Менеджеры и руководители, которые хотят попробовать новые подходы к работе с командой и проводить встречи быстрее и результативнее.
Scrum‑мастера и агенты изменений, которым нужны новые инструменты и agile‑практики.
Лидеры и участники команд, которых не устраивают текущие процессы и коммуникация.
HR‑специалисты и все, у кого в календаре много встреч.
По всем корпоративным программам участники получают именной сертификат Co‑Actors. А для тренинга Agile Team Facilitation дополнительно доступен международный сертификат ICP‑ATF от ICAgile: он оформляется и оплачивается отдельно.